การบริหารทรัพยากรบุคคล  เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ CFO ควรให้ความสำคัญ เพราะหาก CFO ไม่รู้จักที่จะใช้เครื่องมือบริหารเชิงกลยุทธ์ CFO ก็อาจจะถูกกล่าวหาว่าเป็นเผด็จการทางการเงินของบริษัท เพราะฉะนั้น CFO ควรที่จะเริ่มต้นด้วยการเข้าใจเรื่องคน กระบวนการภายใน เชื่อมโยงไปจนถึงการเข้าใจเรื่องตลาด สังคม ชุมชน ผู้ที่เกี่ยวข้อง และตามด้วยเรื่องเงิน เพราะเมื่อไหร่ที่ CFO เอาเงินเป็นตัวตั้ง บริษัทอาจถูก Disruptive ได้ในอนาคต