การจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ หรือ Business Continuity Plan (BCP) ตัวเลขทางการเงินช่วยให้อนุมัติงบประมาณ แต่สิ่งที่ขับเคลื่อนแผนคือสายการสั่งการ (Chain of Command) ที่ชัดเจน และค่านิยมที่ถือเอาความปลอดภัยของชีวิตมนุษย์มาเป็นอันดับแรกเสมอ นักบัญชีบริหารจะเข้ามาช่วยเปรียบเทียบทางเลือกอย่างเป็นเหตุเป็นผล: การยกอุปกรณ์สำคัญขึ้นที่สูง การกระจายสต็อกสินค้าไปยังคลังสำรอง หรือการเซ็นสัญญากับพันธมิตร การผลิตสำรอง แต่ละทางเลือกต้องใช้เงินสดเท่าใด ลดความเสี่ยงทางการเงินได้คุ้มค่าเพียงใด และเหมาะสมกับกำลังของกิจการหรือไม่

ขอขอบคุณบทความ โดย ดร.สมศักดิ์ ประถมศรีเมฆ คณะกรรมการวิชาชีพบัญชีด้านการบัญชีบริหาร 
สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์

👉 อ่านบทความฉบับเต็ม ได้ที่ >>> https://short.tfac.or.th/v1/Sm3QT9aCR

.